气候变化这个过去看似锦上添花的选项正日益成为领先快消业企业管理者的首要议题。这种变化既源于企业自身经营需要，也来自政府/监管机构、企业界、资本市场乃至消费者等利益相关方的压力。

    快消品企业需要重新审视自身的理念、目标与使命，重新塑造适应碳中和时代的企业价值取向，使碳中和成为中长期关键竞争优势。

    UL2799（ZeroWastetoLandfill）是由美国保险商试验所颁布的针对废弃物零填埋认证的标准，关注垃圾的适当管理并验证垃圾填埋场废弃物的转化率。

    节约运营成本零废弃物的关键原则是从源头减少废弃物。重新规划设计之后，通过更少的物料和资源便可实现生产和管理的产品和/或流程，以减少资源和能源消耗，回收废弃物并加以利用，降低废弃物处理成本。

    减少碳排放通过3R原则（回用、减量、回收）减少废弃物分解而产生的温室气体排放，减轻对附近自然资源的污染，还能降低因直接或间接处置有害废弃物而可能产生的法律责任。

    提升ESG表现及企业形象通过严格评估当前流程产生废弃物的可能性，采取零废弃物管理方法可对新的和现有持续改善计划加以补充，加速循环经济措施落地。可为组织的环境可持续性声明和工作提供更强有力的支持，向利益相关者披露环境绩效，有助于与关键客户建立更紧密的环保品牌联系。

    消费者对品牌的社会责任感越来越敏感和积极。科尔尼在对全球消费者进行调查时发现，新一代消费者对大品牌的信任度普遍下降，这意味着知名品牌不再能够天然地获得公众好感，而环保、公益、本地化等独特的品牌价值诉求日益受到新一代消费者重视。

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