零碳园区建设是“双碳”工作的重要组成部分，属于国家长期战略部署的深化推进，而非完全新提出的政策。

    SPF可持续工厂要求，资源提供，运行控制，绿色发展，创新和品牌管理，监视、测量、分析和评价，改进”等要素评价。通过对各类工厂进行可持续能力评价，促进各类工厂的可持续发展水平。

    建立以ESG理念为核心的可持续发展机制，形成从发展战略到具体行动的科学管理制度体系。具体包括但不限于以下方面：

    a)建立符合自身发展的可持续发展框架，确保将可持续管理要求融入组织的业务过程，明确职责和权限，并保证有效沟通，实现可持续发展目标及愿景；

    b)识别组织相关的实质性议题，建立内部控制要求，包括合规、环境、供应链、风险管理、商业腐败等。适宜时，对管理体系或议题进行认证以展示组织治理成效；

    c)采取措施确保业务连续性；

    d)推动绩效考核，持续改善经营绩效及提高可持续管理能力；

    e)保障消费者、员工的权益，保护知识产权，承担产品责任；

    f)实施品牌战略，强化品牌的市场地位；

    g)推动绿色发展，采取推动绿色产品设计、生产过程节能降耗、污染物达标排放等措施，最终达成碳减排目标。

    未来的城市建设，更多的是与城市更新相关的既有建筑、园区的改造，改造应选取适合既有建筑特点的技术路径，以改造后的绿色、低碳、智能、安全为出发点