随着全球经济的快速发展，工厂规划已经成为企业竞争力的重要组成部分。一个成功的工厂规划不仅能够提高生产效率，降低生产成本，还能够为企业创造良好的工作环境，提升员工的工作满意度

    引导各类工厂能实施可持续发展，提高整体的运营水平，增强和保持工厂的国际竞争力，“可持续工厂要求，资源提供，运行控制，绿色发展，创新和品牌管理，监视、测量、分析和评价，改进”等要素评价。通过对各类工厂进行可持续能力评价，促进各类工厂的可持续发展水平。

    可持续工厂能力评价模型是通过相关要求的输入，根据PDCA的循环，以输出“可持续结果”并持续改进。

    可持续工厂认证对可持续发展工厂运营优化符合要求标准：

    可持续运营规划：通过对组织可持续经营理念构成要素及行业趋势的分析，将可持续要求、组织经营理念、企业文化、品牌形象

    及视觉系统等通过整体设计及施工，以建筑可持续推动管理可持续发展，实现组织的整体可持续发展；

    a采用精益生产和柔性制造方式，合理进行产线布局、改进业务和生产流程，提高生产效率，实现多品种和高品质的低成本生产；

    b采用智能制造，推进数字工厂等先进生产方式，实现产品制造的高质、柔性、高效、安全与绿色；

    c采用行业相关领先技术，对特定管理模块及运营需求进行垂直化、定制化开发及应用。如采用快速报价及订单管理、智能生产监测、碳管理、客户个性化定制、智能客服等系统的生产和服务方式。

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