EcoVadis社会责任评级其中包含碳行动模块(CAM)的最新发现，涵盖2022年和2023年。该报告分析了CAM的逐年调查结果，并深入探讨了买家和供应商之间的合作历程。加速，展示不同行业的碳成熟之旅。

    碳行动模块于2021年推出，帮助买家弥合气候雄心与行动之间的差距，并让各个成熟度级别的供应商参与推动减排。该模块扩大脱碳规模的综合方法以能力建设、透明度和利用供应链协作的力量为中心。如今，CAM已对40,000多家供应商进行了评级，以衡量当前进展并提供先进脱碳行动的协作途径。

    设定基于科学的目标，例如经科学目标倡议(SBTi)验证的目标，是推动减排的重要一步，通常是我们看到拥有更成熟碳减排倡议的大公司所采取的做法。2023年，EcoVadis网络中20%的大公司采用了SBTi目标，这是一个重要的里程碑，有可能影响其他公司。虽然中小企业采用率较低，为2%，但我们预计，随着买家鼓励其供应商和中小企业获得SBTi支持，这一比例将会增加。

    ecovadis社会责任评级对企业工厂评估碳减排标准：

    经过重新评估的公司设定目标、超越基线并推动所有排放范围取得进展的可能性是原来的两倍。这对于中小企业来说尤其重要

    特别是大公司更有可能设定范围1和-2目标，涵盖运营排放和购买能源。他们更有可能公开宣布目标并相应减少排放。中小型企业正在迎头赶上，设定这些目标的中小企业数量到2023年将翻一番。

    EcoVadis评级的公司通过将碳倡议扩展到供应商及其他领域来推动脱碳。利用这种“网络效应”对于提高碳可视性以及与二级供应商及其他供应商的合作至关重要，范围3排放量的64%源自这些供应商。

    大公司还在为范围3排放法规做准备方面发挥带头作用，例如进行重要性筛选——比上一年增加了近60%。他们还根据排放强度选择供应商。

    21%的大公司正在让其供应商参与碳减排活动。这可能涉及发布供应商行为准则、合同条款和奖励，以促进减排工作。然而，由于下一级供应商能力有限，从供应商收集主要范围3数据的情况仍然很少。

    大公司正在重塑可持续发展和碳决策的方法。现在更多的公司拥有专门的气候行动团队、有时限的减排计划、温室气体减排预算以及与气候目标相关的管理团队薪酬。这种整体方法使企业能够将气候风险转化为机遇。

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