零碳园区的零碳能源供给系统如同人体血液，通过零碳能源供应贯穿整个园区的开发运营；从需求侧看，绿色建筑是零碳园区的细胞，通过绿色建设实现在建设、运营过程中最低的能源消耗；零碳环境是零碳园区的骨骼，通过绿地的布局实现碳汇，同时通过电动化交通工具，将整个园区低碳化联通；零碳园区的大脑是智慧能源管理系统，通过智慧能源大脑的系统化、网络化、数据化管理，实现园区整体运营中的高效节能。从而形成能源供给、零碳建筑、零碳环境、智慧管理系统、能源交易体系的零碳园区指标体系。

    “可持续工厂要求，资源提供，运行控制，绿色发展，创新和品牌管理，监视、测量、分析和评价，改进”等要素评价。通过对各类工厂进行可持续能力评价，促进各类工厂的可持续发展水平.

    最高管理者应确定企业发展战略，识别自身经营中相关商业环境的需求及风险，如环境可持续性、合规程度、利益相关方、风险管理等要求，持续从领导力、策划、组织与能力支撑、流程运营、绩效评估和改进等方面改善经营绩效，调配资源并授权人员落实可持续管理体系，监督其执行情况，提高组织的可持续能力。

    可持续工厂对零碳园区设计施工ESG理念为核心管理制度：

    建立符合自身发展的可持续发展框架,确保将可持续管理要求融入组织的业务过程，明确职责和权限，并保证有效沟通，实现可持续发展目标及愿景；

    a、识别组织相关的实质性议题，建立包括合规、环境、供应链、风险管理、商业腐败等内部控制要求，适宜时，对管理体系或议题进行认证以展示组织治理成效；

    b、采取措施确保业务连续性；

    c、推动绩效考核，持续改善经营绩效及提高可持续管理能力；

    d、保障消费者、员工的权益，保护知识产权，承担产品责任；

    e、实施品牌战略，强化品牌的市场地位；

    f、推动绿色发展，采取推动绿色产品设计、生产过程节能降耗、污染物达标排放等措施,最终达成碳减排目标。

    产业园区实施双碳转型发展应重视相关政策、规划和标准的制定，积极建设服务园区企业的低碳能源系统、循环经济管理体系、碳金融落地服务平台，一个清晰的双碳专项规划是园区高效、有序、合理开展低碳建设、实现双碳转型的前提条件，做好“顶层设计”和“上层建筑”有利于加快园区经济方式转变和经济结构调整，提高核心竞争能力，促进园区绿色、可持续发展。

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